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  一個公司得以賴以生存和發展的根基是什么? 回答很簡單——是業績、是信譽、是創新。
  作為LED行業中的佼佼者。超毅電子自成立十年歷程中從一家小小的不為人知的小公司變成業內的領先者。閉忠堅先生始終把業績看作超毅的最核心的價值觀。信譽，視作保持業績持續發展的軟生產力。而創新，則是保證業績長期領先的的武器。站在新十年的起點上，超毅電子希望乘著信譽和創新這兩股力量，展現在客戶面前的將是一個不斷壯大的新公司。
  用信譽說話
  閉先生常說一個企業“可以在一些時候欺騙所有的人，也可以在所有的時候欺騙一些人，但卻不能在所有的時候欺騙所有的人”。

  LED照明時代一夜之間的到來，一個大的宏觀環境和很好的政策導向，讓多廠家紛紛來搶占LED這一塊大蛋糕。一味追求經濟效益，一哄而起的“大躍進”架勢，總免不了出現模仿制作、以次充好、偷工減料、低水平重復、夸大入市等混亂狀態。而國內LED產品缺少標準監管市場秩序混亂、品質良莠不齊。面對這一狀況，超毅電子堅持以信取人，超毅電子制定三不原則：不賣假貨、不以次充好、不偷工減料。用信譽說話，做中國LED產品質量放心用戶和滿意誠信企業。超毅電子嚴格按照這個原則執行工作。公司從建立起初就從價值鏈來看待產品質量、公司信譽。
  工廠生產從單一由質檢員負責產品質量，提升到各道工序各司其職、各盡其責，建立建全質量考核體系，把質量考核與產品生產制造過程聯系起來，提升職工的質量意識，從具體的生產過程上推動產品質量的提高。不做不良品，不收不良品，不出不良品，追求合理利潤，善盡社會責任。

  用信譽說話，揭示了超毅電子的優質服務，憑借過硬的產品、誠信的經營。廣州市超毅電子有限公司經電子信息產品交易市場資質評定委員會評比為新亞洲電子商城-誠信售貨單元。
        
  創新引領超毅
  一個企業的活力在于不斷的創新，立足社會行情的變化，拋棄陳舊的觀念，跟上時代的步伐。
  LED行業的越演越烈，要想在這一行中始終保存領先的位置，取得長遠的發展，立于不敗之地，就必須有一套清晰的戰略，只有不斷創新，與時俱進，才能持續發展。超毅電子的戰略決策者具有超前性和前瞻性的創新思維。大膽創新，迎合時代的潮流，把傳統的銷售，購物渠道移到互聯網上來，建立網絡推廣這一渠道，打破國家與地區之間有形的無形的壁壘，使企業生產、銷售達到全球化，網絡化，無形化，個性化。
  事實驗證，超毅電子不斷創新發展，與時俱進，業績得以節節攀升。超毅電子在激烈的競爭中不斷創新尋找機遇，實現生產經營的繁榮發展，在LED行業中奠定了一定的地位

  這幾年，超毅電子得以迅速的發展，這是超毅人堅持以信取人，不斷創新，分發圖強的結果。也是各界人士關心支持的結果。超毅人知道，要想在激烈的競爭中求的發展，不斷的進步，就要不斷的提高產品質量，堅信信譽的力量；細化管理，持續改進，不斷創新。給客戶代來新的產品、新的感受。再造輝煌，成就優秀企業。